Um sistema de gestão de obras é focado especificamente no setor e compreende as principais necessidades para os profissionais da construção civil. Utilizar as ferramentas certas promove um fluxo de trabalho organizado, pois monitora as etapas e centraliza as informações.

Nesse contexto, as construtoras e profissionais da área acabam encontrando duas opções, o sistema de gestão de obras e os ERPs (Enterprise Resource Planning). Embora ambos possam ser usados para aprimorar a administração de projetos e negócios, eles possuem diferenças marcantes.

Continue a leitura para conferir as diferenças entre os dois sistemas.

O que é um ERP?

Uma das principais diferenças entre um ERP e um sistema de gestão de obras está no foco de atuação. Enquanto os ERPs são projetados para integrar diferentes áreas de uma empresa, os sistemas de gestão de obras são especializados nas necessidades específicas de um canteiro de obras.

Os ERPs são conhecidos por sua abrangência. Eles oferecem módulos que atendem áreas como finanças, recursos humanos, controle de estoque e vendas.

Para grandes empresas, essa integração é crucial, pois permite centralizar dados de diferentes setores e tomar decisões com base em informações consolidadas. Por exemplo, uma construtora que opera em diversas regiões pode usar um ERP para monitorar a saúde financeira geral da organização e integrar dados de todas as obras em um único lugar.

No entanto, esse enfoque abrangente pode ser uma desvantagem para profissionais que precisam de soluções mais específicas. É aqui que entram os sistemas de gestão de obras.

O que é um sistema de gestão de obras?

Um sistema de gestão de obras é desenvolvido para atender exclusivamente às demandas de engenheiros, arquitetos, construtoras e gestores de obra, focando em aspectos como cronogramas, orçamentos e comunicação com clientes.

Ele prioriza o que realmente importa para o sucesso de um projeto: o controle detalhado das etapas e a entrega dentro do prazo e orçamento. Não gerencia todos os departamentos de uma construtora, por exemplo.

Essa especialização faz toda a diferença para quem busca eficiência no dia a dia do canteiro. Ao invés de navegar por módulos complexos e irrelevantes, os usuários de um sistema de gestão de obras encontram ferramentas intuitivas.

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Diferença entre um ERP e sistema de gestão de obras

Uma das principais grandes diferenças entre ERPs e sistemas de gestão de obras está na complexidade de uso. Os ERPs, são sistemas conhecidos por sua implementação demorada e pela necessidade de treinamento intensivo.

Isso ocorre porque eles foram desenvolvidos para atender a diversas indústrias e setores, exigindo adaptações para se adequar ao setor da construção civil. Pequenas empresas, em especial, podem achar esse processo inviável, tanto do ponto de vista financeiro quanto logístico.

Em contrapartida, os sistemas de gestão de obras, como o Obrafit, priorizam a simplicidade. Eles foram projetados para serem intuitivos e fáceis de usar, mesmo para profissionais que não têm experiência com tecnologia.

Dessa forma, o sistema pode ser utilizado na hora, sem a necessidade de treinamento ou adaptações complexas. Muitas dessas ferramentas estão disponíveis em versões mobile, permitindo que os usuários gerenciem suas obras de qualquer lugar, diretamente do celular ou tablet.

Essa facilidade de uso é especialmente importante para construtores que estão acostumados a gerenciar suas obras com planilhas e grupos de WhatsApp. Em vez de exigir uma mudança radical na forma de trabalhar, os sistemas de gestão de obras se adaptam à rotina dos profissionais, oferecendo melhorias práticas e imediatas sem complicações.

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Diferenças para comunicação com o cliente

Na construção civil, a comunicação eficiente com os clientes é um dos pilares para garantir o sucesso de uma obra. Os proprietários, muitas vezes, não têm familiaridade com planilhas ou relatórios financeiros complexos, mas querem informações claras sobre o andamento do projeto. Nesse aspecto, os sistemas de gestão de obras se destacam.

Com ferramentas como relatórios diários e compartilhamento em tempo real, esses sistemas permitem que os clientes acompanhem o progresso da obra de forma simples e acessível. Por exemplo, o proprietário de uma casa em construção pode acessar um aplicativo e verificar fotos atualizadas da obra, detalhes das etapas concluídas e o status financeiro do projeto. Isso proporciona segurança e também reduz os atritos entre construtores e clientes, que muitas vezes surgem pela falta de informações claras.

Os ERPs, por outro lado, não possuem um foco tão direto na comunicação com o cliente. Eles priorizam a integração interna da empresa, deixando a comunicação externa em segundo plano. Isso pode ser um problema para construtoras que buscam oferecer um atendimento diferenciado e construir relações de confiança com seus clientes.

Por que o Obrafit é a escolha certa para sua obra?

O Obrafit é um sistema de gestão de obras desenvolvido com foco total nas necessidades dos profissionais da construção civil. Ele combina funcionalidades avançadas com uma interface simples e intuitiva, eliminando a complexidade dos ERPs e oferecendo soluções práticas para o dia a dia das obras.

Com o Obrafit, você pode gerenciar cronogramas, controlar o orçamento, registrar o andamento das etapas e compartilhar informações com os clientes de forma rápida e eficiente. Além disso, o sistema está disponível em versão mobile, permitindo que você gerencie suas obras de qualquer lugar, seja no escritório ou no canteiro.

Além disso, não é necessário passar por processos complexos ou mudar a forma de trabalhar para começar a usar o sistema. Com poucos cliques, você já pode configurar sua conta e aproveitar todas as funcionalidades, incluindo relatórios diários, controle de cotações e previsão de etapas.

E o melhor: você pode testar o Obrafit gratuitamente por 15 dias! Experimente agora mesmo e descubra como é simples transformar o gerenciamento de obras com uma ferramenta prática, eficiente e acessível.